Page 8 - İller ve Belediyeler Dergisi
P. 8

belediyenin    seçilmiş   yöneticilerinin   büyük    Anlaşma    olmadığını  belirtenler  o n d a  bir (%
           ç o ğ u n l u ğ u  (% 72.5'i)  bugünkü  kopkoyu  koru-  10.1)  düzeyindedir.  Belediyecilik  eğitimi  kap­
           manlığın   kaldırılmasını  yada   değiştirilmesini   samında,   "genel  yarar",  "kamu  yaran",  "top­
           istemektedir.   Belediyenin    nüfusu   küçüldük­    lum  yaran"  gibi  kavramlar  üzerinde  seçilmiş­
           çe,  yönetsel  denetimin   kaldırılmasını  isteme    lerin  aydınlatılmasında  yarar  görmekteyiz.
           oranı  azalmakta,   buna   karşılık  kaldırılmama-
                i
           sını steyenlerin  oranı  artmaktadır.  Günümüz­         Yukarıdaki   açıklamları   özetlersek,   seçil­
                    y
                                                 y
           de  ç o k akınma    konusu   olan  ve erel  yöne­    miş  belediye   (bu  gözlemler   atanmışlar   için
           tim   özerkliğine     büyük    engel    oluşturan    de  geçerlidir)  yöneticilerinin  yerel  özerklik,
           yönetsel   denetimin    küçük  belediyelerin  se­    yönetsel  ve  akçal  özerklik,  yerel  demokrasi,
           çilmiş  yöneticilerin  kaldırılmamasını   isteme­    katılımcı  demokras,!  k a m u  yararı  konularına
           leri  yerel  özerklik  ve  demokrasi   anlayışının   ilişkin  temel  kavramlar  üzerinde   açık  seçik
           gelişemeyişinin    bir yansımasıdır.                 bir  bilgi  ve  görüş  sahibi  olmadıkları  anlaşıl­
                                                                maktadır.   Kendileriyle  ilgili  eğitim  gereksin­
              Belediye Vergi Koyma        Yetkisi
              Verilmeli mi?                                     melerine   ilişkin  görüşlerini  belirtirken  işin  bu
                                                                yönüne    hiç  değinmemişlerdir.   Zaten   değin­
              Yere!   özerklik   ve  demokrasi     açısından    memiş   olmaları  da  bu onuda    önemli   ölçek­
                                                                                         k
           önemli   olan  bir  önkoşul  d a  belediyelere, öz   te  eğitim  gereksinmesinin   varlığına  bir  gös­
           gelirlerini  arttırmak  için  vergi  k o y m a  yetkisi  terge  sayılmaktadır.  Belediye  yöneticilerine
           tanınmasıdır.   Seçilmişlerin  büyük   çoğunluğu     yönelik  hizmetiçi  etkinliklerinde  v e rgün  ö ğ ­
                                                                                                       ö
           (%  64'ü)  b u etkinin  belediyelere  tanınmasın­    retim  kurumlannın zlencelerinde     yerel  yöne­
                         y
                                                                                     i
                                        b
           dan  yana   olurken  % 10'u una     karşı  çıkmak­   timlerle  ilgili  çağdaş  temel  kavramların  ka­
                                               ö
                                      o
           tadır.  A z bir  o r a n d a  d a lsa  bu neriye  karşı  zandırılmasına       ö n e m        verilmesi
           çıkanların,  b u g ü n k ü  gibi  devletin  gelirlerin­  gerekmektedir.  Halkın  yerel  işlere,  belediye
           d e n  ayrılacak  paylara  bağımlı  kalmayı  yeğle­  yönetimine   ve enetimine    katılmasını  geliştir­
                                                                                d
           meleri   düşündürücüdür.
                                                                mek   açısından  yalnızca  belediye  yöneticileri­
              Belediye   meclisi  toplantılarında  genel  ya­   ne   ve  çalışanlarına   değil,  aynı   zamanda
           rarı  gerektiren  konulardaki   kararlarda   deği­   halka  yönelik  kentsel  toplum   kalkınması   ve
           şik  siyasal  partilerden  üyelerin  anlayabildik­   halk  eğitimi  etkinliklerine  de  gereksinim  var­
           leri  seçilmişlerin   %   64'ünce     belirtilmiştir.  dır.
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13